Управление бизнесом: Системная модель: Практическое пособие

Ильин В.В.

Издательство: Альфа-Пресс, 2009 г.
Мягкая обложка, 360 стр.
ISBN 978-5-94280-429-9
Формат: 60x84/16

рейтинг: 0 + - −

цена:
4.34 белорусских рублей

Нет на складе

От издателя

Сформулированы концепции системы эффективного управления бизнесом и реинжиниринга и ключевые принципы моделирования бизнес-процессов, включая роль моделирования в оптимизации бизнеса российских компаний.
Приведены методика оптимизации бизнес-процессов (бизнес-процесс "как должно быть"), оптимизация оргструктуры компании, шаблон паспорта и типовые планы проектов оптимизации бизнес-процесса, обследования компании ("как есть"), разработки регламентной базы для бизнес-процесса, проектов "Анализ и оптимизация структуры компании" и "Внедрение системы бизнес-моделирования".
Особое внимание уделено проектному управлению (управление по целям, структура и организация проектного офиса, роль аналитической службы и роль управления проектом в управлении инвестициями, управление проектами в информационной системе управления проектом, корпоративная информационная система управления и т. д.).
Отдельные главы посвящены внедрению системы менеджмента качества на предприятии (оптимизация бизнеса при внедрении системы менеджмента качества и корпоративной информационной системы управления, принципы неэффективного функционирования системы менеджмента качества продукции); роли человеческих ресурсов в оптимизации бизнес-процессов (нравственно надежный персонал, его мотивация и демотивация, построение корпоративной культуры, внедрение центров компетенций, показатели эффективности управления персоналом); основным направлениям повышения эффективности управления бизнес-процессами (анализ эффективности информационных систем, системы проектной мотивации, модель эффективного управления бизнесом).

Для студентов и преподавателей экономических и технических вузов, руководителей предприятий всех форм собственности, специалистов по сертификационным экспертизам промышленной продукции, инженерно-технического персонала по управлению качеством и управлению проектами по внедрению программного обеспечения и информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов.