Почему великие лидеры не принимают ответ "да". Управление конфликтом ради консенсуса
Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus

Роберто М.А.

Издательство: Баланс Бизнес Букс, 2006 г.
Твердая обложка, 224 стр.
ISBN 966-8644-87-5
Тираж: 2500 экз.
Формат: 70x100/16

рейтинг: 0 + - −

цена:
7.8 белорусских рублей

Нет на складе

От издателя

Данная книга предлагает уникальный взгляд на процесс принятия решений. Основная ее идея состоит в следующем: качественный процесс повышает вероятность достижения положительных результатов. Таким образом, лидер способен оказать огромное влияние с помощью управления процессом принятия решений в организации.

Настоящее издание - это практическое руководство для лидеров, желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Любой лидер, вне зависимости от его уровня в организации, может применить идеи, рассматриваемые здесь. Преподавателям и студентам также будет полезна данная книга, поскольку в ней описаны новые концепции принятия решений внутри организаций и предложен ряд интересных примеров, одновременно касающихся теории и практики.

Содержание

Введение
Благодарность

Часть I Управление процессом принятия решений
Глава 1 – Проблемы лидерства
Глава 2 – Решение о том, как принять решение

Часть II Управление конфликтом
Глава 3 – Отсутствие откровенности
Глава 4 – Мотивируйте столкновение идей
Глава 5 – Поддержание конструктивного конфликта

Глава III Построение консенсуса
Глава 6 – Динамика нерешительности